摘要：
近日，廣東東鵬控股股份有限公司董事長、廣東省綠盟公益基金會主席何新明，與廣東省綠盟公益基金會首席導(dǎo)師李鉅鎮(zhèn)，分別接受新浪廣東、騰訊家居采訪，暢談東鵬多年以來的公益之路，以及東鵬本次發(fā)起“新廁略”的具體內(nèi)容解讀。
說到我國目前的城鄉(xiāng)差距，廁所就是最大的差距，不少農(nóng)村需要廁所革命。通過農(nóng)村的廁所改造，帶動農(nóng)村污水與環(huán)境整治，改善我國農(nóng)村的人居環(huán)境，讓城鄉(xiāng)居民享受同等的公共品服務(wù)，讓我國的鄉(xiāng)村變得更美麗。
2018年，東鵬響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)動“東鵬新廁略”公益行動，推動“廁所革命”落實開展，參與綠盟公益基金會在全國率先發(fā)起的“百企千村 廁所革命”，采取“試點(diǎn)示范+全國推廣”的推進(jìn)路徑，選擇廁所革命的首批“試點(diǎn)鄉(xiāng)村”，與試點(diǎn)地區(qū)政府聯(lián)合開展所在地的“百企千村廁所革命”，形成觀念引導(dǎo)、方案創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文化傳承等為一體，打造廁所革命新模式。同時，為了配合“百企千村 廁所革命”行動計劃，東鵬專門設(shè)立了廁所研究院，包括符合鄉(xiāng)村生活習(xí)慣的廁所設(shè)計。
▲廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明
接受廣東新浪采訪
▲廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明
接受騰訊家居采訪
廣東東鵬控股股份有限公司董事長、廣東省綠盟公益基金會主席何新明在接受采訪中，講述自己的公益初心。正是因為自己本身就是農(nóng)民的兒子，對家鄉(xiāng)充滿了崇敬和自豪，但當(dāng)看到曾經(jīng)生活過的故鄉(xiāng)在凋敝，感到很心痛，于是開啟了他的公益之路，并開始思考，應(yīng)該如何更好的履行社會責(zé)任，如何讓鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，如何讓公益事業(yè)更具生命力，如何同時提升幫扶者和受助者的能力，最終發(fā)起綠盟公益，正式成立廣東省綠盟公益基金會。
此外，何新明賦予了綠盟公益基金會以企業(yè)家思維，結(jié)合鄉(xiāng)村實際，平衡目標(biāo)、資源、時間、成本等因素，平衡受益對象和其他利益攸關(guān)方的訴求，以受益人視角、捐贈人視角及關(guān)聯(lián)方視角綜合考慮社會問題，提出切實可行的解決方案，把有限的公益資金作為杠桿，用商業(yè)模式去撬動全社會的資源參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
圍繞廁所革命而提出的“東鵬新廁略”，何新明認(rèn)為從兩個層面推動。
從公益的層面，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為背景，按照共建共治共享的社會治理新格局，通過綠盟公益基金會的五動模式，“公益推動、政府領(lǐng)動、內(nèi)生驅(qū)動、鄉(xiāng)村主動、社會聯(lián)動”，發(fā)起“百企千村廁所革命”，搭建一個全民參與廁所革命的公益平臺，希望形成“觀念引導(dǎo)、方案創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文化傳承”多方面有機(jī)結(jié)合，打造廁所革命新模式。
從企業(yè)的層面，在戰(zhàn)術(shù)上，東鵬通過成立廁所研究院，以技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)，去解決中國鄉(xiāng)村廁所的痛點(diǎn)，拿出因地制宜、符合國民使用習(xí)慣的廁所解決方案：
戰(zhàn)略上，東鵬已把綠色發(fā)展以及履行社會責(zé)任融入到核心戰(zhàn)略；
管理上，東鵬堅持綠色管理原則，成為綠色管理的“變革者”；
經(jīng)營上，東鵬開創(chuàng)了一種叫“環(huán)保+服務(wù)+公益”的經(jīng)營模式；
在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)上，投入大量資金、人力研發(fā)低碳瓷磚產(chǎn)品，使東鵬發(fā)展成為陶瓷綠色產(chǎn)品的“創(chuàng)造者”，并“倡導(dǎo)環(huán)保低碳家居理念，成為綠色理念的“引領(lǐng)者”。
同時，東鵬積極參與制定各類國際、國家、行業(yè)“綠色標(biāo)準(zhǔn)”，成為行業(yè)綠色標(biāo)準(zhǔn)的“制定者”。東鵬在發(fā)展中不斷履行大國品牌責(zé)任，踐行社會公益事業(yè)，將每一次付出都切實有效地回饋社會，用行動詮釋綠色發(fā)展的使命。
▲廣東省綠盟公益基金會首席導(dǎo)師李鉅鎮(zhèn)
作為東鵬多年公益行動的見證者，廣東省綠盟公益基金會首席導(dǎo)師李鉅鎮(zhèn)表示，六年前，東鵬發(fā)起成立綠行者同盟，四年前，又發(fā)起成立綠盟公益基金會。這是是國內(nèi)第一家以推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為使命的公益基金會。
六年來，綠盟在縣域，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村莊三個層面，在全國范圍內(nèi)，建立了16個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的試點(diǎn)，創(chuàng)造了一條“公益推動”美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的全新模式，為全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)探索了經(jīng)驗，樹立了典型。東鵬在其中做出的貢獻(xiàn)，是多方面的，主要有三點(diǎn)：
? 為廣大企業(yè)參與鄉(xiāng)村公益搭建了平臺；
? 激發(fā)了廣大企業(yè)參與鄉(xiāng)村建設(shè)的熱情，帶動了廣大企業(yè)投身到鄉(xiāng)村振興的偉大實踐之中；
? 為全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)營造了良好的氛圍。
李鉅鎮(zhèn)表示，綠盟公益在美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)中，定位是非常明確的。就是做助手，做鄉(xiāng)村的助手，做政府的助手，把著眼點(diǎn)放在幫助鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢，幫助鄉(xiāng)村整合資源上，包括爭取政府的支持，爭取企業(yè)的支持，爭取村民的支持，爭取社會各界的支持，尋找投資者，形成合力，以市場力量，開發(fā)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
它的創(chuàng)新點(diǎn)，就在于綠盟的五動機(jī)制：公益推動，政府引動，鄉(xiāng)村主動，內(nèi)生驅(qū)動，社會聯(lián)動。說到底，關(guān)鍵還在內(nèi)生驅(qū)動。還在市場力量。廁所革命，是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要抓手。綠盟公益是在2016年與中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會聯(lián)合聯(lián)合發(fā)起“美麗鄉(xiāng)村廁所革命“行動，開展前期探索。三年來，建設(shè)了100多個模范廁所，積累了一定的經(jīng)驗，今年，綠盟將在前期探索基礎(chǔ)上，發(fā)起“百企千村廁所革命”行動，發(fā)動一批企業(yè)參與，在一大批鄉(xiāng)村開展廁所革命的試點(diǎn)建設(shè)，主要做了三個方面的準(zhǔn)備：
? 探索了模式。提出了政府主導(dǎo)下的綠盟廁所革命的“五捐模式”，即“公益捐圖，鄉(xiāng)村捐地，企業(yè)捐料，鄉(xiāng)賢捐資，社會捐力”；
? 爭取了一批政府的支持，開展試點(diǎn)工作，進(jìn)行先行先試；
? 已經(jīng)得到了一批企業(yè)的響應(yīng)和一大批鄉(xiāng)賢的參與；
? 人才準(zhǔn)備。成立了美麗鄉(xiāng)村設(shè)計聯(lián)盟；
? 材料準(zhǔn)備。建立了美麗鄉(xiāng)村材料供應(yīng)聯(lián)盟。
東鵬開啟公益新模式 多元化渠道全面覆蓋
2018年7月，東鵬以“東鵬新廁略，全民益同行”為公益月主題，展開了中國鄉(xiāng)村廁所改建的公益行動，繼續(xù)向社會傳播著溫暖與愛的正能量。在本次活動中，東鵬攜手公益小程序“米多樂”，采取線上線下聯(lián)動的方式，號召廣大消費(fèi)者參與到“廁所革命”行動中。
目前，東鵬感恩月活動現(xiàn)已圓滿落幕，截止目前已有超過 15萬人 參與該項目捐步，累計籌得步數(shù)高達(dá) 30億步。該公益項目在“米多樂”小程序的籌步獲得如此火爆的反響，體現(xiàn)出廣大消費(fèi)者對東鵬公益行動的認(rèn)可，并愿意參與其中出一分力。有了廣大消費(fèi)者的關(guān)注和支持，該項目定能更好推動中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
創(chuàng)新是一個社會永恒的主題，產(chǎn)品在創(chuàng)新，理念在創(chuàng)新，公益活動自然也就走上了創(chuàng)新的新征程。隨著社會進(jìn)程的迅猛發(fā)展，毫無新意的籌款與救助活動越來越無法打動人心，人們渴望著能夠參與到新鮮、有趣的公益活動之中。愛是公益的內(nèi)核，互聯(lián)網(wǎng)傳播是公益的有效載體，感恩月期間，東鵬充分利用了互聯(lián)網(wǎng)多平臺聯(lián)動方式，讓人們規(guī)避了繁雜，用更簡單、有效的方式向社會奉獻(xiàn)出自己的拳拳愛心。
7月6日，東鵬在自身的官方微信平臺介紹了公益月項目的參與方式，并實行了“米公益”小程序項目線上推廣，號召了大批愛心人士通過走路、答題、邀請好友等途徑兌換虛擬米粒。每天走一萬步，東鵬即為鄉(xiāng)村廁所捐一塊瓷磚，以用于鄉(xiāng)村新廁所的捐贈。7月12日，東鵬公益視頻正式上線，上線當(dāng)天網(wǎng)絡(luò)播放量已突破12萬次，截止目前總播放量已突破474萬次。
7月13日，東鵬在官方微博公布了公益項目的創(chuàng)意海報，此舉在微博平臺引起了熱烈反響，網(wǎng)友紛紛表示，希望此類公益活動能夠越辦越多，鄉(xiāng)村廁所的改造需要我們每一個人的支持。此外，東鵬還攜手“飛奔的咩咩”、“馬來星”等抖音紅人，聯(lián)合開展了“抖音馬桶歌王挑戰(zhàn)”，總點(diǎn)贊數(shù)達(dá)150余萬，評論超過12萬條，轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)近10萬次。
當(dāng)一些公益機(jī)構(gòu)的視角還停留在通過宣傳貧窮落后等常見手法來做公益的時候，東鵬已經(jīng)實現(xiàn)了線上全面覆蓋，有效運(yùn)用了多元化渠道推廣并實現(xiàn)了自媒體平臺集中曝光，開創(chuàng)了創(chuàng)新公益新模式，即品牌通過互聯(lián)網(wǎng)共享的力量最大化發(fā)揮社會化傳播價值。在“眼球時代”做慈善，要想獲得足夠的社會影響力，那么“創(chuàng)新”就是我們的不二法門，而這恰恰也是國內(nèi)公益事業(yè)的一塊短板。讓公益變得時尚，讓公眾快樂行善，是東鵬多年公益之路上新的突破。
線下活動強(qiáng)勢助力 大國品牌吹響公益集結(jié)號
除了線上聯(lián)動之外，東鵬全國5000家門店也加入到了本次感恩月活動之中。東鵬邀請了全體店員與顧客一起，為公益活動助力。在中國風(fēng)起云涌的高光時代，東鵬作為大國品牌，不僅引領(lǐng)著時代的潮流，更帶動并點(diǎn)燃著全社會的公益之心，也讓更多人看到了一個大國品牌的強(qiáng)大責(zé)任感與使命感。
更值得一提的是，在多年公益之路上，東鵬已經(jīng)贏得了社會各界給予的褒獎與肯定，先后獲得了“年度公益品牌”、“年度公益貢獻(xiàn)品牌”、“愛心企業(yè)公益”。
定而能慧，東鵬以46年專注陶瓷發(fā)展的歷程詮釋了“和衷共濟(jì)”的大義。“和”是東鵬不屈不撓、乘勢而為的智慧，寓意和諧、尚善；“濟(jì)”則有前行和奉獻(xiàn)的責(zé)任內(nèi)涵。東鵬認(rèn)為：在企業(yè)的成長中，保持科技的創(chuàng)新活力是一方面，心懷社會、投身公益也是必須踐行的準(zhǔn)則。和衷共濟(jì)，不僅是東鵬人同心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌的發(fā)展理念，更是心系大眾、回饋社會的大國品牌擔(dān)當(dāng)。
東鵬秉承“以此為生?精于此道”的企業(yè)精神，原創(chuàng)科技一直是東鵬的DNA，東鵬一直致力于從消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)出發(fā)，將科技實力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品實力。專注產(chǎn)品創(chuàng)新、引領(lǐng)行業(yè)的同時，履行大國品牌責(zé)任，踐行社會公益事業(yè)，將每一次付出都切實有效地回饋社會。未來，東鵬將帶著46年匠心與大愛的積淀，向社會創(chuàng)造更多美好。
