東鵬控股董事長何新明認為：“過去的40年，是中國建陶業(yè)高歌猛進的40年，是快速成長的40年。”如今隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，進入調(diào)整期，整個建陶行業(yè)已經(jīng)進入了下半場，當下行業(yè)所遭遇的種種困難，都是轉(zhuǎn)型前的陣痛，黎明前的黑暗。“盛極而衰，否極泰來”，是我們中國人對事物演變的最深刻理解。陶瓷是一個極具生命力的產(chǎn)業(yè)，我相信，經(jīng)歷整合和轉(zhuǎn)型后的建陶行業(yè)，未來必將會以嶄新的面貌，活躍在世界建陶業(yè)的舞臺上！
▲東鵬控股董事長何新明
12月26日下午，2018中國陶瓷財經(jīng)峰會暨改革開放40年中國陶瓷功勛盛典在佛山舉行，東鵬控股董事長何新明受邀出席盛會，并作《壯闊四十載 再創(chuàng)新輝煌——中國建陶40年關鍵詞及未來趨勢》主題演講，何新明總結(jié)回顧了建陶40年十大關鍵詞，同時對建陶行業(yè)未來的發(fā)展方向做相關分析。
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[1978-2018]
//40年砥礪奮進，40年碩果累累//
中國建陶行業(yè)也在這一時代背景下取得了非凡的成就：1、建陶產(chǎn)量占據(jù)全世界的半壁天下。2、出口量躍居全球第一。3、一大批骨干企業(yè)技術裝備、產(chǎn)品質(zhì)量和管理達到世界先進水平，成套化工技術裝備出口達到相當規(guī)模。4、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)接近世界先進水平，部分甚至超越國際水平。
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//我是建陶40年的見證者和建設者//
改革開放改寫了我以及我這一代人的人生軌跡，沒有改革開放就沒有我今天的事業(yè)，沒有我一家的幸福生活。40年前無論怎么做夢也想不到40年后的今天中國會發(fā)生這么大的改變，我們的建陶行業(yè)會有今天這個樣子。
永遠不忘改革開放這40年的壯麗史詩，永遠感恩中國共產(chǎn)黨，感恩偉人鄧小平！
1978年，國家恢復高考第二年，我被輕工學校錄取，就讀陶瓷機械專業(yè)，從此與陶瓷結(jié)緣。我參與了中國建陶40年從手工操作到智能制造，從引進消化到自主創(chuàng)新，從馬賽克到1600×3200大板的過程，也見證了中國建陶40年從無到有，從弱到強，從小到大的光輝歷程！
這就是我81年入職報到的廠，當時叫東平陶瓷廠，是一個草棚，曬坯是靠太陽，壓機是手工手提的。
今天，東鵬在南莊鎮(zhèn)這是我四十年前報到之時的車間，耐火材料的車間，這是壓機。跟今天我們在江西豐城最新的7號窯，全智能化的生產(chǎn)線已經(jīng)是天壤之別。
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//NO.1 建陶40年關鍵詞回顧//
關鍵詞1 改革
經(jīng)濟體制改革：從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟體制，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，所以才有了整個建陶行業(yè)的蓬勃發(fā)展
所有制改革：從單一公有制轉(zhuǎn)為以公有制為主體、鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展以及多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，所以才有了陶瓷行業(yè)集體企業(yè)的轉(zhuǎn)制，才有了今天的東鵬、新明珠、金舵、蒙娜麗莎……等一大批優(yōu)秀企業(yè)，無數(shù)的民營企業(yè)，個體戶如雨后春筍般涌現(xiàn)，才有了今天民營企業(yè)的重要位置：解決90%的就業(yè)，繳稅總額占比70%，建陶行業(yè)99%是民營企業(yè)。
教育制改革：從充滿弊病的“群眾推薦制”到“高考選拔制”，所以才有包括華南理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷大學在內(nèi)的一大批高等院校為陶瓷行業(yè)源源不斷輸送優(yōu)秀人才，助推整個行業(yè)的發(fā)展。
關鍵詞2 開放
進口：自從1983年石灣耐酸廠率先引進第1條意大利全進口墻地磚生產(chǎn)線后，引發(fā)了一股席卷全國的引進國外自動生產(chǎn)線和關鍵設備的熱潮，也點燃了我國現(xiàn)代建陶工業(yè)大發(fā)展的火種，整個行業(yè)便踏上了“引進消化吸收再創(chuàng)新”的快速發(fā)展之路。
出口：改革開放拉開了我國建陶出口的序幕，1978-2005，中國建陶用27年完成了從0出口到世界第一建陶出口大國的蛻變！
關鍵詞3 佛山陶瓷
佛山作為改革開放的前沿陣地，憑借得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，成為中國建陶行業(yè)領先發(fā)展的排頭兵，在整個中國建陶行業(yè)中有著舉足輕重的龍頭地位！
·佛山建陶企業(yè)數(shù)量之多，規(guī)模之大，其它產(chǎn)區(qū)無法相比，僅建陶行業(yè)的中國馳名商標數(shù)量就占據(jù)全國一半以上
·佛山聚集和培養(yǎng)了我國陶瓷行業(yè)最龐大的科技人才和經(jīng)營管理人才，形成了強大的人才優(yōu)勢。
·佛山擁有絕無僅有的完整產(chǎn)業(yè)鏈，除了陶瓷品牌外，原料化工、機械設備、設計和媒體等等配套企業(yè)一應俱全。
·佛山還有著中國陶瓷城、中國陶瓷總部基地、瓷海國際、華夏陶瓷城等一大批大型的陶瓷展示與交易平臺，是整個中國陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、物流、人才、信息積聚的樞紐和集散地。
關鍵詞4 佛陶
說起佛山陶瓷，“佛陶”是一個不得不提的名詞。作為市直國有企業(yè)的佛陶集團，在佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中扮演了極為重要的角色，做出了不可磨滅的歷史貢獻
·佛陶倚靠“天時、地利、人和”的優(yōu)勢，成為全國建陶行業(yè)的領頭羊，創(chuàng)下了諸多輝煌的成績：佛山產(chǎn)的第一件陶瓷衛(wèi)生潔具、第一片釉面磚、第一片彩釉磚、第一片耐磨磚、第一塊馬賽克都是由佛陶最先研制出來的；佛陶還是第一家年銷值過億元的企業(yè)；第一家利潤過億元的企業(yè)，年產(chǎn)量巔峰時期占據(jù)全國總產(chǎn)量的25%，是當時行業(yè)里絕對的巨無霸！
·佛陶直接或間接地扶持了一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)建陶企業(yè)，促成了佛山建陶產(chǎn)區(qū)百花齊放、全面繁榮的發(fā)展格局，為后來的民營建陶企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了從生產(chǎn)、技術到管理、銷售的諸多大批專業(yè)人才，被譽為中國建陶的“黃埔軍校”。
·受體制的制約以及經(jīng)營決策的問題，在90年代后期佛陶由盛而衰，退出歷史的舞臺。
關鍵詞4 鷹牌&東鵬
進入20世紀90年代中后期，隨著市場自由化程度的提高和民營企業(yè)的迅猛發(fā)展，盛極一時的佛陶開始衰落，以“鷹牌”和“東鵬”為代表的一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)和由此改制而來的民營和股份制企業(yè)逐漸成為建陶行業(yè)的中堅力量。石灣鎮(zhèn)擁有兩個全國知名品牌。
關鍵詞5 南莊
如果說佛山建陶占據(jù)了全國建陶行業(yè)的半壁江山，那么南莊鎮(zhèn)又會占據(jù)佛山建陶的80%，南莊是名副其實的建陶第一鎮(zhèn)！
·南莊與石灣只有一河之隔，20世紀80年代，南莊還是農(nóng)村，發(fā)展建陶有得天獨厚的條件。受到佛陶榜樣的影響，南莊企業(yè)紛紛效仿，大規(guī)模地上馬建陶生產(chǎn)線，加之成批的“星期天工程師”的助力，南莊的建陶業(yè)一日千里，短短數(shù)年，一個南莊鎮(zhèn)就裝下了全球1/8的產(chǎn)能，成為中國乃至世界建陶第一鎮(zhèn)。
·南莊建陶的異軍突起，對中國建陶行業(yè)的發(fā)展影響極為深遠，這標志著集體企業(yè)、民營企業(yè)取代國企成為行業(yè)主體的過程，是中國建陶行業(yè)發(fā)展模式的縮影。
·南莊鎮(zhèn)涌現(xiàn)了一大批在全國有影響力的企業(yè)：新明珠、新中源、博德、能強、新潤成、順成等。
關鍵詞6 博洛尼亞
陶瓷自古就是中華民族的文化瑰寶，但是在建陶領域，中國長期以來一直都是低質(zhì)低價的代名詞。“博洛尼亞”一度曾是中國建陶人的心結(jié)，它象征著一代陶瓷人肩負的讓中國陶瓷受世界尊敬的責任與使命！
·意大利博洛尼亞展是當今世界最頂級的建陶產(chǎn)品展，只有被國際市場認可的品牌才有資格去參展，長期以來，中國人在博洛尼亞展上都不受待見，被當做小偷一樣受到歧視和偏見。
·隨著中國建陶的崛起，有著越來越多像鷹牌、東鵬這樣的民族品牌代表中國建陶業(yè)去參展，2018年，共有8個中國品牌到博洛尼亞參展，這代表著中國建陶正在逐步走向強大。
·今天中國陶瓷人已經(jīng)成為博洛尼亞展最受歡迎的人。
關鍵詞7 技術創(chuàng)新
40年一路走來，中國建陶業(yè)從小到大，由弱變強，形成如今百花齊放的盛景，離不開各大建陶品牌勇于探索和突破，不斷變革和技術創(chuàng)新。
簡一：大理石瓷磚
金意陶：現(xiàn)代仿古磚
新中源：超潔亮拋光磚
歐神諾：雨花石、微晶寶玉
東鵬：金花米黃、洞石、原石
馬可波羅：E石代
諾貝爾：瓷拋磚
蒙娜麗莎：薄板
博德：精工玉石
關鍵詞8 環(huán)保風暴
40年建陶行業(yè)高歌猛進的粗放式發(fā)展，取得了巨大的經(jīng)濟效益和一系列輝煌的成績的背后，也給生態(tài)環(huán)境帶來了巨大的破壞。2008年，廣東打響“騰籠換鳥”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)，也敲響了陶瓷行業(yè)環(huán)保整治的警鐘。
廣東佛山：2008年：陶瓷產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，從最多時的600多家減為現(xiàn)在的61家，南莊鎮(zhèn)75家陶企關停并轉(zhuǎn)后只剩13家。
山東淄博：2017年：建陶產(chǎn)能從7億平米減到2億
山東臨沂：建陶行業(yè)6成產(chǎn)能將退出
四川夾江：30%的陶瓷產(chǎn)能徹底退出
關鍵詞9 總部基地
陶瓷是佛山的城市名片，騰籠換鳥關停這么多陶瓷企業(yè)，但是佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)卻并沒有出現(xiàn)“空心化”，佛山陶瓷在中國版圖上的地位并沒有削弱，這離不開總部基地的及時建設。可以驕傲的說，總部基地對佛山陶瓷轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展是功不可沒的，總部基地為中國建陶業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展提供了參考和解決方案。
10 陶博會
佛山陶博會是屬于中國國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的頂級盛會。自2002年首次舉辦以來，已經(jīng)成功舉辦了32屆，歷年來都以優(yōu)秀的會展資源吸引著來自世界各地的采購商。佛山陶博會規(guī)模大，展商多，影響大，已成為佛山乃至整個中國建陶業(yè)對外展覽、交流、交易的平臺和窗口。
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//NO.2 中國建陶邁入下半場//
這40年里我們?nèi)〉煤芏嗟慕?jīng)驗和成績，但也存在著很多的問題，更重要的是我們今天聚集一起是要研討我們建陶下半場怎么打、怎么想、怎么干、怎么做得更加好。
我認為當前行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)一共有六個方面。
第一，就是環(huán)保整治壓力愈演愈烈，無論你去到什么地方，在中國的大地，陶瓷廠能夠受歡迎的空間可能會越來越小，現(xiàn)在可能只剩下西部。
第二，成本上漲使得我們的利潤大幅下滑，特別是2018年更加明顯。成本上升，庫存加大，利潤下降，競爭白熱化。
第三，由于消費者的消費行為發(fā)生變化，現(xiàn)階段來說我們的銷售渠道裂變，精裝房、整裝大包、再加上互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)渠道的沖擊，都造成傳統(tǒng)的門店和渠道受到了極大的影響。
第四，特別是今年，零售下降前所未有，這是一個非常嚴峻的信號，而且這種情況可能2019年乃至未來幾年都不會有很大的轉(zhuǎn)變。
第五，國內(nèi)本土瓷磚出口嚴重受阻，反傾銷越來越嚴重，反傾銷的國家越來越多，哪里有市場哪里就有反傾銷。特別是中美貿(mào)易戰(zhàn)，帶來出口大幅下降，讓原來出口的優(yōu)勢慢慢的削弱。房地產(chǎn)進入拐點，這對我們來說是直接的考驗，這會帶來市場的萎縮。
第六，最后就是跨界資本強勢進軍以及跨界打壓。有一句話叫做，未來打敗我們的可能不是在座的的同行，而是其他行業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在的家裝、整裝、大包以及房地產(chǎn)大鱷的整合、跨界整合都對陶瓷產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)形成巨大的壓力。所以在這種大變局的環(huán)境下，我們?nèi)绾位闄C？
我認為要做到以變應變，擁抱趨勢。我們沒辦法改變環(huán)境，但是我們要想辦法改變自己，游戲規(guī)則將會重新制定，在這個過程中，對每個企業(yè)來說既是機會也是挑戰(zhàn)。
未來產(chǎn)業(yè)的趨勢主要提現(xiàn)在五個方面。
第一就是綠色環(huán)保。面對環(huán)保的風暴、壓力，我們要做到綠色環(huán)保、智能制造、消費升級、品牌集中、合作共贏，這五個是我們未來行業(yè)的趨勢。
1、綠色環(huán)保
生產(chǎn)制造：節(jié)能減排是否達標將成為陶企生產(chǎn)和發(fā)展的底線；綠色生產(chǎn)、綠色制造為趨勢。
能源：使用清潔能源，不準燒煤。使用天然氣等清潔能源將成為未來建陶行業(yè)的能源主導。
設備：低耗能、高環(huán)保、智能化的設備將會越來越有競爭力。如：干法制粉、神工快磨等。
產(chǎn)品：綠色健康的功能性產(chǎn)品（負離子、呼吸磚），低耗能產(chǎn)品（薄板），輕質(zhì)磚將越來越受歡迎。
2、智能制造
·隨著消費需求的不斷變化，快速換產(chǎn)和個性化定制生產(chǎn)時代將會來臨，如何實現(xiàn)柔性生產(chǎn)將成為建陶產(chǎn)業(yè)必須拿下的重要課題
·目前，意大利的先進設備制造商已經(jīng)有了成熟的智能生產(chǎn)線解決方案。未來的競爭，一定是在智能制造的基礎上進行。這將極大縮短產(chǎn)品的交付時間，提升效率，節(jié)能減排，將客戶的需求與工廠無縫對接，實現(xiàn)個性化定制。
3、消費升級
便宜到品質(zhì)、性價比、體驗感：國內(nèi)中高端的消費人群正在不斷增多，消費者越來越追求品質(zhì)生活；高品質(zhì)的產(chǎn)品、設計、服務越來越得到親睞；低價低質(zhì)無服務的企業(yè)和品牌將慢慢被淘汰。
奢華歐式到舒適自然 、品味、質(zhì)感：人們已經(jīng)對歐式的奢華審美疲勞，改為追求能夠展現(xiàn)自我，滿足個人追求和喜好的裝修風格；舒適、自然、溫馨、富有質(zhì)感的產(chǎn)品將成為一大消費主流。
外觀到功能：不斷涌現(xiàn)的新材料、新工藝、新技術，將廣泛應用于家居建筑；除了關注產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量，消費者開始慢慢關注產(chǎn)品是否還具備其它功能。（如：負離子、地熱、防滑、防靜電等等）
繁瑣到省心：隨著80、90后慢慢成為購房裝修的主流，一站式拎包入住的需求逐漸成為主流，加上精裝房、裝配式建筑的興起，倒逼著企業(yè)必須往整裝大家居方向前進。
4、品牌集中
TOP企業(yè)越來越大：
1、工程市場：地產(chǎn)商開始集約采購，市場逐步只向TOP品牌開放；
2、零售市場：品牌對消費者的購買決策影響越來越大
3、越來越多企業(yè)走向上市：在資本的助推下，大魚吃小魚的時代或?qū)砼R。
5、落后企業(yè)逐漸退出
1、環(huán)保風暴、原材料漲價、人力成本上升，導致企業(yè)經(jīng)營成本不斷攀升，企業(yè)自身盈利能力受到巨大挑戰(zhàn)
2、各地產(chǎn)區(qū)因環(huán)保壓力不斷淘汰落后產(chǎn)能
3、大品牌渠道下沉，進一步擠壓低端 品牌生存空間
4、房地產(chǎn)嚴控，整個市場增速已經(jīng)接近天花板，內(nèi)部競爭進入白熱化
6、行業(yè)準入門檻越來越高
1、各地區(qū)陸續(xù)出臺政策，限制傳統(tǒng)陶瓷廠投資新增生產(chǎn)線
2、各項經(jīng)營成本不斷攀升，新建生產(chǎn)線投資成本與日俱增
7、合作共贏
1、合作時代，分工越來越細，制造、品牌、供應鏈、服務，每個環(huán)節(jié)的專業(yè)要求越來越強,制造與品牌會逐漸剝離，會出現(xiàn)專業(yè)的制造商和品牌商，很有可能會出現(xiàn)陶瓷行業(yè)的“富士康”；
2、產(chǎn)能過剩時代，兼并收購會成為行業(yè)未來趨勢，被兼并收購的一方會因為有實力的收購方輸出的管理技術和經(jīng)驗，由落后蛻變成先進；
3、平臺化：競合時代，需要資源整合才能實現(xiàn)共贏。有資源者構建平臺，無資源者加入平臺，共同實現(xiàn)抱團發(fā)展。眾陶聯(lián)平臺：采購平臺、金融平臺、營銷平臺、人才交流平臺、物流平臺、陶瓷展覽平臺。
最后，東鵬控股董事長何新明認為：“過去的40年，是中國建陶業(yè)高歌猛進的40年，是快速成長的40年。”如今隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，進入調(diào)整期，整個建陶行業(yè)已經(jīng)進入了下半場，當下行業(yè)所遭遇的種種困難，都是轉(zhuǎn)型前的陣痛，黎明前的黑暗。“盛極而衰，否極泰來”，是我們中國人對事物演變的最深刻理解。陶瓷是一個極具生命力的產(chǎn)業(yè)，我相信，經(jīng)歷整合和轉(zhuǎn)型后的建陶行業(yè)，未來必將會以嶄新的面貌，活躍在世界建陶業(yè)的舞臺上！
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//NO.3 2018中國陶瓷財經(jīng)峰會暨改革開放40年中國陶瓷功勛盛典//
會上，經(jīng)過了一下午的思想碰撞后，2018中國陶瓷財經(jīng)峰會暨改革開放40年中國陶瓷功勛盛典揭曉獲獎榜單，熱烈祝賀東鵬瓷磚榮獲“致敬改革開放40年中國陶瓷品牌20強”。
“東鵬不止步于成為國內(nèi)的領軍企業(yè)，始終秉持產(chǎn)業(yè)報國的理念，傳承中國文化基因，在全球化浪潮中，代表中國建陶企業(yè)，不斷向成為世界級品牌進軍。”
▲東鵬瓷磚榮獲“致敬改革開放40年中國陶瓷品牌20強”
在改革開放40年的大背景之下，東鵬始終以讓中國陶瓷受世界尊敬為企業(yè)使命。在未來，朝著國際化品牌的目標進發(fā)，東鵬集團以瓷磚，衛(wèi)浴業(yè)務為基礎，將堅持把為廣大消費者提供低碳、環(huán)保和個性化的一站式整體家居解決方案作為一貫的追求與使命，東鵬始終把創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展作為企業(yè)贏得未來的核心戰(zhàn)略。
